UGT gana una sentencia que obliga a reconocer a una trabajadora la jornada reducida por cuidado de un menor.

El pasado 12 de julio, el Juzgado Social número 21 de Barcelona dictó sentencia favorable a una demanda interpuesta a través del Gabinete Jurídico de UGT-Catalunya.

La sentencia declara que la empresa demandada, Ferrocarril Metropolitano de Barcelona, ​​incurrió en discriminación indirecta al no reconocer a la demandante la reducción de jornada por cuidado de un menor y concreción horaria pretendida, declara nula la actuación empresarial y condena a la empresa a reconocer la jornada reducida y su concreción horaria en los términos solicitados. Condena asimismo a la empresa a indemnizar a la demandante en concepto de daños y perjuicios.

La sentencia da fundamentos de derecho de mucha utilidad de cara a futuras demandas sobre el uso del derecho de los trabajadores a la conciliación, así como que el sistema organizativo empresarial puede derivar en discriminación indirecta si éste no permite hacer uso del derecho de conciliación. De hecho, es clara cuando afirma "lo preferente y preeminente es la conciliación laboral y familiar, y lo secundario es la organización empresarial", amparándose en la configuración constitucional.

UGT-Catalunya celebra esta decisión judicial y anima a los trabajadores a que hagan uso de sus derechos de conciliación, derechos ampliamente amparados en la legislación comunitaria, estatal y catalana, y exigir a las empresas una organización del trabajo no discriminatoria, que tenga en cuenta las necesidades de conciliación de la plantilla.

Vía FeSMC-UGT

UGT negocia en la empresa LIDL la regulación de las condiciones laborales de las futuras plataformas de e-commerce.

Nuevamente, la empresa LIDL, va a copar los medios de comunicación los próximos días, por el acuerdo firmado con las organizaciones sindicales para su futura plantilla. 

Dentro del ambicioso Plan de Expansión que viene abordando esta compañía en nuestro país, el modelo de negocio que aborda en esta ocasión es el comercio electrónico. Un modelo de negocio pensado para entrar en ese ámbito con fuerza y al nivel de los operadores líderes en el mercado. 

Con esta nueva apuesta por parte de LIDL, se hacía necesario un marco regulador de las condiciones laborales de esos futuros trabajadores ya que el convenio colectivo de aplicación de la empresa, no contempla esta actividad ni ese tipo de centros de trabajo con necesidades muy particulares que nada tienen que ver con el modelo tradicional de supermercados ni de almacenes. 

Así pues, y rechazando de pleno algunas pretensiones iniciales que esta compañía alemana barajó en el inicio de las negociaciones, siguiendo otras soluciones adoptadas por otras compañías (bolsas de horas anuales de 400 horas, distribución de la jornada irregular llevada a máximos, vacaciones tasadas y limitado su disfrute a algunos meses al año, etc...), finalmente veía la luz este acuerdo que regulará las nuevas contrataciones que abordara la compañía en los próximos meses para inaugurar su plataforma de comercio electrónico. 

De esta forma, para esa plantilla futura (están excluidos todos los trabajadores del modelo de negocio de supermercados y almacén tradicional), sus condiciones pasan a ser el referente del comercio electrónico en España, ejemplo de ello: 

- Salarios de convenio LIDL.

- Pago de domingos y festivos.

- 6 fines de semana al año de libranza de calidad (sábado/domingo), recordemos que este tipo de centros de trabajo apertura 365 días, 24 horas.

- Complementos salariales de adaptabilidad de un 25% sobre salario grupo por la semanas del año de mayor disponibilidad (esto es, posibilidad de modificar al trabajador una hora diaria en función de las necesidades)

- Dos días de descanso semanal de promedio, que en las semanas de baja actividad se convierten en tres días de libranza consecutiva

- Disfrute de vacaciones con única exclusión de la campaña de Navidad.. 

Desde UGT hemos vuestro a demostrar como, cuando existe voluntad y compromiso con los trabajadores, se pueden alcanzar acuerdos competitivos empresarialmente hablando, y que respeten la conciliación de la vida personal y laboral de las plantillas.

El primer Plan de Igualdad de LIDL llega a su recta final

El Plan de Igualdad entre mujeres y hombres de Lidl Supermercados SAU, firmado en marzo de 2013, llega al final de su cumplimiento, ya que la vigencia que se señaló para el mismo era de cuatro años.

La empresa hizo entrega del Informe resumen de la comparativa de datos del diagnóstico inicial, como base del cierre del periodo de referencia, además del cronograma de las acciones y de las medidas realizadas, así como de las que, por diversas circunstancias, no se han podido llevar a cabo.

Terminada la revisión de todos y cada uno de los indicadores de las medidas correctoras del plan, la empresa hizo entrega del protocolo de Acoso, que es una de las medidas que no se han realizado, ya que el Plan pide que este se consensúe con la representación sindical, por lo que hemos quedado en plantear todas nuestras aportaciones en la siguiente reunión.

Como futuros ejes de trabajo para el segundo plan de igualdad de LIDL, desde UGT hemos planteado el que tienen que seguir revisándose los contratos y el tiempo de trabajo, ya que los datos denotan un aumento considerable en el tiempo parcial. También ha aumentado el porcentaje de hombres en el total de la plantilla, pero las mujeres siguen siendo mayoría en los puestos de los grupos de menor cualificación y retribución. Destacable es que el comité de dirección de la empresa sigue formado única y exclusivamente por varones. También se ha pedido que la empresa analice las barreras a las que se enfrentan las mujeres  a la hora de promocionar en Lidl, especialmente las que  se acogen a reducciones de jornada por cuidados.

Por último, señalamos también la necesidad de seguir mejorando los permisos y cuestiones relacionadas con la conciliación de la vida personal, familiar y laboral, que seguirá siendo una de las señas de la negociación del II Plan de Igualdad por parte de UGT.

A la reunión han asistido las compañeras de Valencia, Elena Villena y de Barcelona,  Mª Carmen Pérez, y Juana Grégori en calidad de asesora de  FeSMC-UGT.

Vía FeSMC Igualdad